By Andreas Frodl
ISBN-10: 3663015734
ISBN-13: 9783663015734
ISBN-10: 3663015742
ISBN-13: 9783663015741
Dr. Andreas Frodl ist Betriebswirt und lehrt an der FH München. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen (Monographien und Mitautor) für Ärzte und Zahnärzte bei Thieme, Hippokrates, Quintessenz, Springer u.a., regelmäßige betriebswirtschaftliche Beiträge in der Zahnärztezeitschrift ZWR.
Read Online or Download Management von Arztpraxen: Kosten senken, Effizienz steigern. Betriebswirtschaftliches know-how für die Heilberufe PDF
Best management books
Measuring Performance in Public and Nonprofit Organizations by Theodore H. Poister PDF
In recent times, a dedication to elevated responsibility and more desirable functionality has develop into crucial in either governmental businesses and nonprofit companies. to aid managers and bosses of their ongoing quest for better responsibility and more desirable functionality Theodore H. Poister, bargains a finished source for designing and enforcing powerful functionality dimension structures on the business enterprise point.
Read e-book online Betriebswirtschaftliches Management öffentlicher Theater und PDF
Öffentliche Theater und Orchester unterliegen seit Jahrzehnten einer chronischen Finanzkrise. Diese Arbeit geht der Suche nach spezifischen Ursachen dieser Krise im deutschsprachigen Raum nach. Im Mittelpunkt steht dabei der kausale Zusammenhang zwischen dem Verhalten des Theater- bzw. Orchestermanagements und dem dieses Verhalten zumindest teilweise begründenden ordnungspolitischen Rahmen.
Diskussionspapiere der Arbeitsgruppe Ökonomie im Gesundheitswesen
Get Readings in Strategic Management PDF
A suite that's a part of the Open collage built-in instructing process, this ebook is designed to rouse the serious knowing of scholars. There are readings overlaying the strategic administration strategy, technique formula and dealing with strategic switch.
- The McKinsey Mind: Understanding and Implementing the Problem-Solving Tools and Management Techniques of the World's Top Strategic Consulting Firm
- Fallstudien zum Strategischen Management
- Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Generation Y: Handlungsempfehlungen für das Human Resources Management
- Professional Content Management Systems: Handling Digital Media Assets
Extra resources for Management von Arztpraxen: Kosten senken, Effizienz steigern. Betriebswirtschaftliches know-how für die Heilberufe
Example text
Sie ist daher, ebenso wie Sonderabschreibungen bei steuerbegünstigten Kapitalanlagen, keine echte Steuerersparnis, sondern allenfalls eine mittelbis langfristig wirkende Beeinflussung der steuerlichen Belastung. Insofern ist eine Investitionsentscheidung auch immer von einer Wirtschaftlichkeitsrechnung abhängig zu machen, in der neben erwarteten Einnahmen und "Steuervorteilen" auch Folgekosten und mögliche Fremdkapitalzinsen zu berücksichtigen sind. Die Vorsorgeaufwendungen für die Altersversorgung dürfen innerhalb der Höchstgrenzen des Sonderausgabenabzugs steuerlich geltend gemacht werden.
Eigenkapi tal Fremdkapital kurzfristiges Kapital mittel fristiges Ka pital la ngfristiges Kapital Abbildung 8: Praxiskapital Das Vermögen ist das bilanzielle Äquivalent des Kapitals. Es zeigt an, welche konkrete Verwendung das Kapital in der Praxis gefunden hat und stellt die Summe der Werte aller materiellen und immateriellen Güter, in denen das Kapital der Praxis investiert ist, dar. Unter Investition ist in diesem Zusammenhang die Verwendung oder Bindung von Zahlungsmitteln zur Beschaffung von Wirtschaftsgütern für die Praxis oder zur Bildung von Praxisvermögen zu verstehen.
Die Verlängerung des Lebenszyklus von Behandlungskonzepten, die ihren Zenit bereits überschritten haben, ist medizinisch begründet und von Innovationen begleitet, wie die häufige Entwicklung von der therapeutischen Behandlung zu einer verstärkten Prophylaxe. Diese Entwicklungstrends gilt es aus Sicht der Arztpraxis zu beobachten und im Sinne einer gezielten Praxisstrategie zu nutzen. Das Leistungsangebot einer Praxis hängt einerseits zwar stark vom fachlichen Können des jeweiligen Arztes, von der Patientenstruktur seiner Praxis und der Nachfrage nach bestimmten Behandlungsleistungen ab.
Management von Arztpraxen: Kosten senken, Effizienz steigern. Betriebswirtschaftliches know-how für die Heilberufe by Andreas Frodl
by Daniel
4.5