By Dr. Barbara Mikus (auth.), Professor Dr. Uwe Götze, Dr. Barbara Mikus, Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Bloech (eds.)
ISBN-10: 3642576427
ISBN-13: 9783642576423
ISBN-10: 3642633226
ISBN-13: 9783642633225
Die "Zeit" bestimmt in zunehmendem Maße die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg von Unternehmen, der Wettbewerb zwischen Unternehmen wird vielfach zu einem Zeitwettbewerb. Die erfolgreiche Handhabung der Zeit, das Zeitmanagement, ist daher zu einer der bedeutendsten Aufgaben der Unternehmensführung geworden. Dieser Sammelband vermittelt einen Überblick über die damit verbundenen Problemstellungen und zeigt Lösungsansätze auf. Dazu werden zunächst die Verbindungen zwischen der Zeit, dem administration und dem Zeitmanagement herausgearbeitet und die aktuellen Fragestellungen des betrieblichen und des individuellen Zeitmanagement aufgegriffen. Weitere Schwerpunkte stellen die Behandlung der Zeitproblematik im strategischen administration, die Unterstützung des Zeitmanagement durch die Unternehmensrechnung und das Controlling sowie das Zeitmanagement im Produktionsbereich dar.
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Jeder zugehorende Kostenverlauf charakterisiert short run, aber der Obergang von K 1 tiber K u, KIll auf KJV markiert long run (Abbildung 6). h. die operational time bleibt verdeckt. o progressives Wachstum A B C Zeit Abbildung 6 OA ist die Kalenderzeit, in der Xl mit Kj produziert wird; AB ist die Zeit, in der X2, und Be die Zeit, in der X3 produziert wird. 3 9 - Giibe es unendlich viele Kostenkurven der Art Kj bis Krv, dann konnte die Enveloppe zu den kurzfristigen Kostenkurven als long runKostenverlauf (relative operational time) bezeichnet werden.
Zeitrnanagement. M. 1992, S. : Betriebswirtschaftliche (Beurteilung) von Zeitwirkungen in Forschung und Entwicklung, Produktion und Zulieferung, in: Wildemann, H. ): Zeitmanagernent. M. 1992, S. : (Arbeitszeitmanagement) und Fertigungsorganisation, in: Wildemann, H. ): Zeitmanagement. M. 41-52 Kalenderzeit nnd Operational Time in der Betriebswirtschaftslehre Prof Dr. Dr. he. Wolfgang Lucke Georg-August-Universitiit Gottingen Institut fUr Betriebswirtschajiliche Produktions- und InvestitionsJorschung Platz der Gottinger Sieben 3 37073 Gottingen ZusammenJassung Der Begriff Zeit ist nur scheinbar leicht zu erklaren.
24 Beispielsweise wiirde in Gt,o mit 0 der Bezugszeitpunkt und mit t der Kalkulationszeitpunkt markiert sein. Die Kalkulation auf t zusammenzudrangen, ist nicht realistisch. Tatsachlich wird die Kalkulation einen Zeitraum beanspruchen. Beispielsweise konnen die Kosten oder Auszahlungen der Kalkulation und der Transaktionen vor t beziehungsweise vor 0 liegen; in diesem Fall miiBten die Zahlungen oder Kosten fur die Kalkulationen aufgezinst werden. Auf diese Weise laBt sich der Endwert der Kalkulationen und auch der Transaktionen tiber die Transaktionszeit ermitteln und von den Werten aus dem Betrieb einer Investition trennen; gleiche Bar- oder Gegenwartswerte zweier Investitionen konnen unterschiedliche Transaktionsendwerte haben.
Management und Zeit by Dr. Barbara Mikus (auth.), Professor Dr. Uwe Götze, Dr. Barbara Mikus, Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Bloech (eds.)
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