By Roland Rollberg
ISBN-10: 3663086895
ISBN-13: 9783663086895
ISBN-10: 3824402904
ISBN-13: 9783824402908
Lean administration und desktop built-in production (CIM) werden in der Regel getrennt diskutiert. Diese Arbeit zeigt, daß aus Sicht der strategischen Unternehmensführung der kombinierte Einsatz beider Konzepte in hervorragender Weise dazu geeignet ist, sowohl die jeweilige Wettbewerbsstrategie eines einzelnen Unternehmens als auch die kollektive Strategie eines Unternehmensverbunds zu unterstützen. Zudem wird deutlich, daß der gesellschaftliche Wertewandel in den westlichen Industrienationen eine Anpassung der Unternehmenskultur an die in schlanken, rechnerintegrierten Betrieben vorherrschenden Arbeitsanforderungen mehr als begünstigt. Grundlage der examine sind ein geschlossener Systematisierungsansatz zur konzeptionellen Eingrenzung des Lean administration und ein modernes CIM-Konzept, das sich nicht nur auf die klassischen CIM-Bausteine, sondern zusätzlich auch auf Groupware-Anwendungen des CSCW sowie auf EDI, Database advertising and marketing und computing device Aided promoting erstreckt. Abschließend werden exemplarisch Ansatzpunkte aufgezeigt, die sich in der Automobil- und Maschinenbauindustrie, in Handelsunternehmen, in der öffentlichen Verwaltung und im Krankenhaus zur Umsetzung eines computerintegrierten Lean administration bieten.
Read or Download Lean Management und CIM aus Sicht der strategischen Unternehmensführung PDF
Best management books
Lately, a dedication to elevated responsibility and more suitable functionality has turn into crucial in either governmental firms and nonprofit enterprises. to aid managers and managers of their ongoing quest for larger responsibility and stronger functionality Theodore H. Poister, bargains a accomplished source for designing and imposing powerful functionality size platforms on the company point.
Download PDF by Michael Schugk: Betriebswirtschaftliches Management öffentlicher Theater und
Öffentliche Theater und Orchester unterliegen seit Jahrzehnten einer chronischen Finanzkrise. Diese Arbeit geht der Suche nach spezifischen Ursachen dieser Krise im deutschsprachigen Raum nach. Im Mittelpunkt steht dabei der kausale Zusammenhang zwischen dem Verhalten des Theater- bzw. Orchestermanagements und dem dieses Verhalten zumindest teilweise begründenden ordnungspolitischen Rahmen.
Management im Gesundheitswesen: Diskussionspapiere des - download pdf or read online
Diskussionspapiere der Arbeitsgruppe Ökonomie im Gesundheitswesen
Download e-book for kindle: Readings in Strategic Management by Cliff Bowman, David C. Asch
A suite that is a part of the Open collage built-in instructing procedure, this e-book is designed to awaken the serious realizing of scholars. There are readings protecting the strategic administration approach, process formula and handling strategic swap.
- The Outsourcing Enterprise: From Cost Management to Collaborative Innovation (Technology, Work, and Globalization)
- Intra- und interorganisationale Delegation: Management — Handlungsspielräume — Outsourcingpraxis
- Employability Management: Grundlagen, Konzepte, Perspektiven
- Das Management radikaler Innovationen: Eine strategische Perspektive
- A Culture of Purpose: How to Choose the Right People and Make the Right People Choose You
- Hernienchirurgie: Klinische Strategien und perioperatives Management
Additional info for Lean Management und CIM aus Sicht der strategischen Unternehmensführung
Example text
38 ff. und S. 41. In der deutschen Fassung von "Competitive Strategy' wird die von PORTER geprägte focus strategy mit Strategie der Konzentration auf Schwerpunkte oder kurz mit Konzentrationsstrategie übersetzt. 50 Als mögliche Marktnischen führt PORTER spezifische Abnehmergruppen, bestimmte Produktlinien bzw. geographisch abgrenzbare Märkte auf. Vgl. PORTER (1983), S. 67 bzw. (1980), S. 38. 51 Vgl. PORTER (1985), S. 11. Dort heißt es: " ... " 52 In Anlehnung an PORTER (1989), S. 32 bzw. (1985), S.
Der Grad der Flexibilität bestimmt sich dabei über den Umfang der Anpassungsmöglichkeiten und der fur die Anpassungen erforderlichen Zeit. Auf Spezialmaschinen, die in erster Linie bei Fließfertigung eingesetzt werden, ist in der Regel nur die Bearbeitung eines einziges Produkts unter Ausfuhrung einer gegebenen Fertigungsfunktion möglich. In Werkstätten genutzte Universalmaschinen erlauben zwar die Bearbeitung unterschiedlicher Erzeugnisse, allerdings zumeist nur hinsichtlich einer einzigen Funktion.
Vgl. im allgemeinen zur Koordinationsproblematik ADAM (1969). 32 2 Konzeptionelle Gesamtsicht des strategischen Managements tionsaufWand als objekt- oder prozeßorientierte Strukturen, die sich durch einen geringeren Grad an Arbeitsteilung und Entscheidungszentralisation auszeichnen. Dieser Sachverhalt ist insbesondere vor dem Hintergrund der Zeit- und Kostenejfizienz betrieblicher Abläufe nicht zu unterschätzen. 3 Organisationsstruktur und Mitarbeitermotivation Unter Mitarbeitermotivation ist das Streben eines Aufgabenträgers nach Bedürfnisbefriedigung am Arbeitsplatz durch das Erbringen der von ihm erwarteten Arbeitsleistung zu verstehen.
Lean Management und CIM aus Sicht der strategischen Unternehmensführung by Roland Rollberg
by Christopher
4.4