By Walter Wincheringer
ISBN-10: 3540624104
ISBN-13: 9783540624103
ISBN-10: 3642478956
ISBN-13: 9783642478956
Der Erfolg eines Unternehmens auf in- und auslandischen Markten hangt, abge sehen vom Produkt selbst, von wettbewerbsfahigen Preisen, einer bedarfsgerechten Lieferfahlgkeit und der Produktqualitat abo Die Anforderungen an die Lieferfahigkeit und die Produktqualitat sind in den letzten Jahren stetig gestiegen. Ursachen hierfOr sind die severe Globalisierung der Beschaffungs- und Absatzmarkte, die Verande rung vom Anbieter- zum Kaufermarkt und die zunehmende Dynamik der Markte [Reic93]. Die Auswirkungen stellen sich in shape von komplexeren Produkten mit ei ner hbheren Komponentenanzahl, durch zunehmende Variantenvielfalt und durch einen steigenden Kostendruck dar [Brec94]. DarOber hinaus haben die Marktveran derungen zu einem ParadigmenwechseP in der Unternehmensorganisation gefOhrt, der die Abkehr vom Taylorismus hin zum Mitarbeiter als Mittelpunkt des betrieblichen Geschehens darstellt. Der bestehende Kostendruck erfordert weiterhin eine stetige Reduzierung des professional duktionspersonals und der Fertigungszeiten. Hierzu ist neben effizienten Produkti onskonzepten eine steigende Automatisierung der Produktionseinrichtungen erfor derlich. Die Foige sind hoch automatisierte Produktionsmaschinen und komplexe Montageprozesse, die eine bedarfsgerechte VerfOgbarkeit der kapitalintensiven seasoned duktionsanlagen zur wirtschaftlichen Nutzung voraussetzen. Dies bedingt steigende Anforderungen an die AnlagenverfOgbarkeit. Storungsbedingte Stillstande der professional duktionsanlagen stellen dabei die Lieferfahigkeit und die Wirtschaftlichkeit der professional duktion in Frage [Harm92].
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Bis vor einigen Jahren konnten nur wenige Autofahrer über Funk erreicht werden. Seit der Einführung des Funktelefonnetzes C sind in der Bundesrepublik Deutschland schon über a hundred 000 Autotelefone in Gebrauch, und die geplanten D-Netze werden in Europa sogar die Teilnahme von über 10 Millionen Autofahrern ermöglichen.
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31 Die Dynamik von Anteilen des Diagnosewissens wird mit dem Begriff der Halbwertzeit des Wissens beschrieben [Spec89j. Diese Halbwertzeit kann je nach Anlage und Wissen so hoch sein. da[\ eine Aufnahme in die Wissensbasis nicht gerechtfertigt is!. 47 zung dureh einen Wissensingenieur neues Diagnosewissen hinzufOgen bzw. veraltetes oder falsehes Wissen losehen kann. Um den Aufwand zur Pflege der Wissensbasis gering zu halten, mussen die anlagenspezifisehen Inhalte der Wissensbasis naeh mogliehst eindeutigen Ordnungskriterien strukturiert werden konnen.
FOr den Diagnosesystemanwender und damit fOr die Wissensreprasentation aus Sieht der Instandhaltungsexperten ist jedoeh eine herkunftsbezogene Unterteilung des Diagnosewissens wichtiger. Herkunftsbezogen kann zwischen heuristisehem, empirisehem und analytischem, kausalem Diagnosewissen unterschieden werden [Wied92], vgl. Abb. 2-1. Die Begriffe empirisches bzw. heuristisches Wissen sowie die Begriffe kausales bzw. analytisches Wissen gelten dabei als Synonyme [Frey93]. Wie in Kapitel 3 gezeigt wurde, ist eine Unterteilung der Wissensreprasentation in die Sicht des Instandhaltungsexperten und in die Sicht des DV-Spezialisten erforderlieh.
31 Die Dynamik von Anteilen des Diagnosewissens wird mit dem Begriff der Halbwertzeit des Wissens beschrieben [Spec89j. Diese Halbwertzeit kann je nach Anlage und Wissen so hoch sein. da[\ eine Aufnahme in die Wissensbasis nicht gerechtfertigt is!. 47 zung dureh einen Wissensingenieur neues Diagnosewissen hinzufOgen bzw. veraltetes oder falsehes Wissen losehen kann. Um den Aufwand zur Pflege der Wissensbasis gering zu halten, mussen die anlagenspezifisehen Inhalte der Wissensbasis naeh mogliehst eindeutigen Ordnungskriterien strukturiert werden konnen.
Ein Verfahren zur reportbasierten Diagnose von technischen Maschinenstörungen in der Instandhaltung by Walter Wincheringer
by Jason
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